CASO PRÁCTICO

Outsourcing Transformation

Caso práctico: SECTOR BEAUTY

Enfoque

Procesos de análisis en distintas fases de actuación siempre bajo criterios de Consultoría analítica cuantitativa desarrollada sobre 5 departamentos de la Compañía, dentro del plan general de Reducción de Costes.

Contexto

Compañía nacional de moda y fragancias. Destaca por su capacidad de construir marcas a través de la moda y, en especial, por traducir esa imagen al mundo de las fragancias, de su comunicación y la excelencia de sus productos.
Entre sus productos figuran varias marcas propias, licencias y fragancias celebrities, vendiendo todo ello en 130 países de todo el mundo y alcanzando una cuota de mercado del 7,6%, unas ventas de 1.343 millones de euros habiendo registrado el mayor porcentaje de aumento del sector en los últimos 4 años.

Problemática

El departamento de Eficiencia de la compañía encarga a BtoB Print Management Outsourcing una revisión general de los procesos y costes de su Comunicación Impresa y Producción Gráfica con el objetivo de eficientar en una primera fase de actuación los elementos producidos, previendo en siguientes, la evaluación de actividades asociadas al proceso productivo y el propio producto analizando el packaging de presentación.

El gasto de la Comunicación Impresa y Producción Gráfica de la Compañía está muy atomizado entre distintos departamentos. La acción de BtoB Print Management
Outsourcing se centró en Corporate, Servicios Generales, Marketing y Comunication, Mass Commercial y Selective  Commercial Spain.

Las marcas se agrupan en distintos segmentos que cubren un amplio público objetivo al que siempre se accede con productos de calidad estableciendo distintos niveles según las distintas categorías.

Actividades

Primera Fase:

Desarrollo de un proceso de RCA (Reducción de Costes Acelerada) aplicada en una primera fase sobre los departamentos citados en el punto anterior.

Análisis de los sistemas de impresión utilizados anteriormente por la marca así como su comparativa con los idóneos que propone BtoB Print Management Outsourcing: Offset Plana, Digital, Serigrafía, Flexografía, Rotativa. Comparativa de trabajo diferenciando el benchmarking de proveedores del pool de BtoB Print Management Outsourcing versus proveedores habituales de Puig, estableciendo distintos criterios según mejoras conseguidas en ambos grupos.

Segunda Fase:

Fragmentación de Compra y aplicación de vectores de ahorro: agrupación de tiradas, homogenización de criterios de producción en sistemas de impresión, unificación de soportes, gramajes, tamaños,..etc.

Tercera fase:

Reingeniería de los elementos y análisis de mejora de las actividades asociadas a los elementos analizados: marketing services, personalización, postalización,
puesta en correos, etc,…

Análisis de actividades de Preimpresión: maquetación, adaptación, arte finalización.

Beneficios/resultados

Optimización de procesos y costes según fases de actuación:

Resultados de la RCA 1ª FASE: Corporate, Marketing y Comunicación, Servicios Generales, Mass Commercial, Selective Commercial Spain 20,74% de reducción de costes.

Resultados de la RCA 2ª FASE: Corporate y Servicios Generales.
41,97% de reducción de coste

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR