PRINCIPALES BENEFICIOS

BENEFICIOS PARA EL CLIENTE

En BtoB Print Management Outsourcing estamos preparados para ayudarle a vencer los retos de su organización, entregando beneficios con independencia y objetividad, al contar con:

  • Plan de acción claro.
  • Beneficios mensurables.
  • Implementación rápida y eficaz.
  • Enfoque comprobado.
  • Conocimiento del área.
  • Prácticas líderes.
  • Administración de riesgos.
  • Ejecución sostenible.

La colaboración con BtoB Print Management Outsourcing supone:

  • Aportación de valor dentro de un plan de soluciones globales en Comunicación Impresa, Producción Gráfica y Procesos Asociados:
    • Con soluciones específicas en Print Management
    • Con metodología exclusiva
    • Con equipo técnico profesional especialista
  • Consecución de ahorros directos entre un 20% y un 30% en procesos de Externalización, Sourcing Transformation y Reducción de Costes.
  • Conversión de costes fijos en variables.
  • Garantía de sostenibilidad de los costes.
  • Aportación de innovación y tendencias incorporadas al mercado.
  • Favorecimiento de la colaboración con anteriores proveedores estratégicos del cliente.
  • Adecuación del sistema de remuneración a las necesidades del cliente y siempre fundamentado a la consecución de mejoras aportadas.

General:

  • Optimización de coste entre un 20 y un 30%.
  • Flexibilidad a la hora de adaptarse a los cambios de negocio, organizativos y funcionales.
  • Los costes fijos se convertirán en variables.
  • Captación de la innovación y tendencias del sector.

Marketing:

  • Centralización en un único proveedor.
  • Reducción del 50% del tiempo destinado a la gestión operativa en esta área, focalizando al equipo en tareas de mayor valor.
  • Reinversión/retorno del presupuesto en la partida destinada a la gestión de la impresión y la producción gráfica del departamento.
  • Mayor control de las campañas.
  • Controlar la integridad de la marca en todos los canales y soportes.
  • Experiencia exitosa en compañías líder de sectores diferentes que pueden aportar nuevas best-practices a nuestros clientes.

Compras y servicios generales:

  • Simplificar la cadena de abastecimiento.
  • Transmisión del conocimiento de compra específico de esta categoría.
  • Seguimiento y reporting de todas las oportunidades de mejora identificadas.
  • Mayor control de las compras vinculadas a otros departamentos.
  • Simulación de distintas alternativas y criterios múltiples de optimización.
  • Equipo formado por profesionales con muy amplia experiencia en el sector y donde la función de compras es estratégica.
  • Alcanzar una solución de impresión a escala.
  • Mantener la producción, la calidad y sus costes con diferentes proveedores.

 

 

 

 

Reinversión/retorno de los ahorros obtenidos en incrementar los recursos del departamento de marketing y comunicación.

Incorporacion constante de la innovación y las nuevas tendencias del sector.

Reducción de hasta el 50% del tiempo destinado a la gestión operativa en esta área, focalizando al propio equipo en tareas de mayor valor

 

AHORROS DIRECTOS MEDIOS

 

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